Liderança

A boa chefia, sabe que deve servir de exemplo e sabe como fazê-lo.

A boa chefia interessa-se pelo trabalho da equipa que dirige .

A boa chefia chama à atenção quando o deve fazer, e sabe que o deve fazer de maneira diferente de pessoa para pessoa, porque a boa chefia sabe que cada um dos elementos da sua equipa é diferente do outro, e que cada um reage de maneira diferente ao que se lhe possa dizer, porque não existem pessoas iguais, e como tal a boa chefia sabe que tem de fazer por adaptar o seu discurso à pessoa a quem o dirige.

A boa chefia sabe que uma equipa motivada produz mais e melhor que uma equipa desmotivada.

A boa chefia sabe que uma represália injusta desmotiva, por isso a boa chefia sabe que tem de ter um sentido de justiça muito apurada, e que tem de ser coerente.

A boa chefia poderá não ser a primeira a reconhecer que errou, mas reconhece o seu erro quando o detecta.

A boa chefia sabe que os bons resultados do departamento que gere não dependem apenas do seu trabalhado, mas também do trabalho de todo o departamente que gere.

A boa chefia sabe a capacidade de saber ouvir (questões profissionais e pessoais) é fundamental. A boa chefia sabe que deve ser como um maestro: deve conhecer e ouvir cada instrumento separadamente e saber distinguir os que estão desafinados.

A boa chefia tem a capacidade de olhar para o espelho e ver-se totalmente como é.

A boa chefia sabe ser boa conselheira, afinal é a sua principal missão: dirigir a equipa para o caminho certo.

A boa chefia sabe acompanhar as mudanças, isto é, aceita ideias novas e novas formas de se chegar a um determinado objectivo.

A boa chefia investe no desenvolvimento de cada colaborador.

A boa chefia motiva, é de fácil acesso e gera trabalho útil.

Se és chefe e não te indentificas com estas permissas:

Está na altura de melhorares o teu desempenho.

Se és chefe e te identificas com este texto:

Bem-hajas e parabéns, estás no bom caminho.